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第四稽查局2018年第12期简报 结对子“一对一” 手牵手共促进

发布者:金瑞财务    发布时间:2018-06-07    浏览次数:60

结对子“一对一” 手牵手共促进

——第一稽查局莅临我局交流绩效管理工作 

 

    为了响应省局绩效管理工作“一对一”结对子活动的持续开展,为了更好地促进绩效工作的提高,527日,第一稽查局冷正刚副调研员及绩效办工作人员莅临我局开展绩效管理交流工作, 我局局长、分管领导及绩效办工作人员参加交流座谈会。

    座谈会上我局符和德局长对第一稽查局绩效办工作人员的到来表示了热烈欢迎,并且强调本次“一对一”结对子活动的重要性,感谢第一稽查局对该项工作的重视,希望能通过本次交流促进双方绩效工作的提高。第一稽查局绩效办工作人员也表示,第一稽查局领导对此项工作也是高度重视,将会本着认真、负责、细致、全面的原则开展好结对子活动。

    接着,我局绩效办李昭娟对我局绩效工作做了全面介绍,详细讲解了我局绩效工作的各项指标以及考评办法,也提出了在绩效工作开展过程中遇到的疑惑和困难与第一稽查局工作人员进行交流。第一稽查局绩效办人员郑颖对我局绩效工作的开展给予了高度肯定,同时也对我局绩效工作存在的不足给出了建议,并仔细研究学习了我局绩效考核办法和考核指标,对我局绩效工作提出了中肯的建议。第一稽查局冷正刚副调研员强调本次结对子活动,旨在学习经验做法,帮助兄弟单位查找不足和指出问题,达到相互提醒、互相扶持的作用,也明确希望通过本次交流会能达到互相促进、相互提高的目的。

    最后,我局符和德局长对本次的结对子活动进行了总结发言,他指出绩效考核工作是一项非常重要的任务,贯穿在我们工作的点点滴滴,首先领导干部就要加强重视,并且提出要求,要求单位每一位干部职工都能对绩效考核指标进行深入学习,并强调今后要把党建工作列入绩效考核指标,每个月将继续召开绩效点评会议,绩效排名第一的同志作经验交流,排名靠后的同志也要进行总结反思。同时符和德局长也强调绩效工作结对子活动旨在结对子单位之间的取长补短,共同促进,各地做法不一样、领导思路不一样、落实情况也不一样,但是落实不到位的要更多地从主观层面找原因,要求我局绩效办工作人员积极向第一稽查局绩效办学习,学习好的,改正不足的,达到共同进步的目标。


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